Nhập môn quản trị đề án công nghệ thông tin phần 1 |
I ) Khái niệm về quản trị đề án
1.1 ) Dự án là gì ?
Dự án là một hoạt động hoặc công việc đã được lập kế hoạch
1.2) Dự án công nghệ thông tin
Dự
án CNTT là tập hợp các công việc được thực hiện bởi một tập thể nhằm
đạt được một kết quả dự kiến trong một khoảng thời gian dự kiến với kinh
phí dự kiện.
Quy trình thực hiện bao gồm :
- Nhân lực
- Kinh phí
- Thời gian
- Kết quả
II) Tại sao dự án thường thất bại
- Kiến thực thời gian chưa hoàn thành công việc.
- Kinh phí vượt quá dự kiến
- * 5 lí do có thể gây cho dự án thất bại
- Thiếu thông tin có thể về dự án (21%)
- Quản lý dự án không tốt (32%)
- Không rõ mục tiêu (18%)
- Không quen thuộc với phạm vi và sự phức tạp của dự án (17%)
- Lí do khác (12%)
III) Giải pháp tránh thất bại
- Thực hiện nghiên cứu khả thi
- Cải tổ quản lý dự án
- Thu thập thông tin đầy đủ
- Xác định rõ mục tiêu
- Tổng số thanh viên dự án (1)
- Tận dụng hỗ trợ từ bên ngoài
- Số liệu tham khảo
* Việc cải tổ tốt quản lý dự án tăng 90% tránh thất bại
* Thực hiện tốt nghiên cứu tránh thất bại 80%
(1): Tránh thất bại 60%
Đón đọc : Nhập môn quản trị đề án công nghệ thông tin phần 2 tại đôn bá đạo blog nhé
0 comments:
Post a Comment